我市开展重点项目建设百日攻坚行动阶段性强化工作，推动项目建设取得重大进展，在全市范围内形成比项目落地、比项目个数、比项目规模、比项目进度的良好氛围，确保圆满完成全年重点项目建设任务，有效拉动全市固定资产投资增长，力争三季度末，市重点项目完成年度投资目标的80%以上，联审联批工作完成年度任务的90%以上，全年超额完成560亿元投资目标。
专项行动的工作重点，一是抓关键项目，促整体目标。以郑万铁路平顶山段、湛河治理工程、平煤神马集团己二酸己内酰胺、中兴科技产业园、市第一人民医院新院区等重大基础设施、重大产业项目、重大民生项目为关键点，全面推行督察项目台账化管理，以重大关键项目的进展突破，带动重点项目全面加快建设，为全年超额完成目标夯实基础。
二是抓开工竣工，促投资增长。以开工项目为重点，强化要素保障，通过模拟审批、组织集中开工等工作，确保华利双鹤药业扩建、姚孟第二发电100兆瓦光伏发电项目、上海交通大学平顶山科技园等项目三季度开工；加快郑西高速公路鲁山段、平煤神马集团环己酮等四季度开工项目前期手续办理工作，确保如期开工。同时，做好开工项目入库工作，扩大固定资产在建项目库。
计划竣工项目要力争全部提前一个月竣工，确保平煤神马集团100兆瓦发电、力帆树民摩托车工业园、东平郏路城区段改造工程等项目三季度竣工。在加快项目建设进度的同时，要提前做好验收、试生产等准备工作，积极做好上规入库工作。三是抓问题协调，促建设进度。
以手续办理、要素保障、建设环境等三方面问题为重点，加大协调、督促、问责力度；强化督促检查和执纪问责，结合“懒政怠政为官不为问责年”活动，加大督察问责力度，推动问题顺利解决，为项目建设创造良好环境。
专项行动方案强调，按照《平顶山市重点项目建设考评办法》要求和百日攻坚专项行动目标，要认真组织考核，实行一月一排序。每个月在完成任务较好的单位组织观摩，召开点评会议，先进单位的主要领导作典型发言，落后单位的主要领导作表态发言。
两次落后，约谈单位主要负责人；三次落后，严肃追究相关负责人责任。
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